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Actualidad y Destacados

Descubre la actualidad de Centrimerca y del sector: noticias, eventos, presencia en ferias y encuentros del sector, artículos de tendencias y otros hitos.

Centrimerca presente en Fruit Attraction 2026

Centrimerca estrena en Fruit Attraction 2026 su nueva plataforma digital: web, catálogo, IA CENTRI PRO y área de cliente.  


La compañía, mayorista de frutas y hortalizas con sede en Mercamadrid desde 1982, estará presente del 6 al 8 de octubre en el stand del Grupo Catalá (Pabellón 5, Stand 5B00) en la 18ª edición de la feria internacional del sector hortofrutícola, organizada por IFEMA MADRID y FEPEX. Madrid, septiembre de 2026 — Centrimerca acudirá a Fruit Attraction 2026 para presentar ante clientes, proveedores y profesionales del sector las principales novedades de su nueva plataforma digital. 


Centrimerca compartirá stand con el Grupo Catalá, en el Pabellón 5, Stand 5B00, durante los tres días de feria. Bajo el lema de esta edición, "Donde la esencia del sector conecta con el mundo", Fruit Attraction reunirá en IFEMA Madrid a más de 2.400 empresas y a más de 121.000 profesionales de más de 150 países.  En ese marco, Centrimerca mostrará en directo el resultado de su proceso de digitalización, con estas novedades como protagonistas.


Según Raquel Paradela, Directora General de Centrimerca, "Llevamos más de cuarenta años creciendo junto a nuestros clientes y proveedores, esforzándonos en mejorar la atención a las necesidades del sector. Esta nueva etapa digital nos permite trasladar esa experiencia a nuevas herramientas, hacer más fácil la relación con Centrimerca y seguir mejorando la forma en la que trabajamos juntos". 


Más allá del escaparate tecnológico, el stand de Centrimerca funcionará como punto de encuentro durante la feria: la compañía espera recibir a clientes habituales, proveedores y otros profesionales del sector hortofrutícola en un formato de cita directa, aprovechando la afluencia internacional del evento.


  • Nueva web corporativa, con una imagen digital renovada y adaptada a dispositivos móviles. 

  • Catálogo de producto, con ficha detallada por variedad —calibres, formatos, origen y calendario de temporada— para que clientes y distribuidores consulten la oferta de forma rápida y visual. 

  • CENTRI PRO, el asistente de inteligencia artificial de Centrimerca, disponible en la web para resolver dudas sobre producto, temporada y funcionamiento con la compañía. 

  • Área de cliente, un espacio propio para los clientes B2B de Centrimerca —fruterías, distribuidores y pequeños supermercados— que refuerza la relación comercial con la empresa. 

  • Otras herramientas de comunicación incorporadas en los últimos meses, como el canal de WhatsApp Business. 

    Departamento de Comunicación y RRPP
    Centrimerca S.A.

Centrimerca incorpora CENTRI PRO, asistente pionero de inteligencia artificial especializado en el sector

Madrid, Mercamadrid. Centrimerca, distribuidor mayorista de frutas y hortalizas con actividad desde 1982, incorpora a su plataforma digital un asistente conversacional de inteligencia artificial propio y especializado: CENTRI PRO. 


A diferencia de las herramientas genéricas, CENTRI PRO está pensada para el canal hortofrutícola y para quienes trabajan en él: fruterías, distribuidores y pequeños supermercados. Conoce el género, el lenguaje y las necesidades del oficio, y responde con ese criterio de sector, en primera persona y como una parte más del equipo de Centrimerca. La conversación con CENTRI PRO se adapta a lo que cada cliente necesita en cada momento. Puede hablar del sector y del mercado hortofrutícola —cómo se mueve la temporada, hacia dónde van las tendencias, el contexto de un mundo que Centrimerca conoce desde dentro—; puede detallar el género, producto a producto y variedad a variedad, para ayudar a elegir bien; y puede resolver cualquier duda sobre la propia Centrimerca, quiénes son, cómo trabajan y cómo empezar a trabajar con ellos. Todo en la misma conversación, sin formularios ni menús, como quien pregunta a alguien de confianza. La propuesta es clara: poner el conocimiento acumulado durante más de cuatro décadas al alcance del cliente, al ritmo al que hoy se trabaja. 


CENTRI PRO atiende, orienta y resuelve a cualquier hora y desde cualquier dispositivo, de forma que el trato humano de siempre se reserve para lo que de verdad marca la diferencia: la relación directa y la confianza. 


Con CENTRI PRO, Centrimerca da un paso al frente en la digitalización de un sector tradicional, demostrando que experiencia e innovación no solo conviven, sino que se potencian. CENTRI PRO ya está disponible en www.centrimerca.es.

Departamento de Comunicación y RRPP
Centrimerca S.A.

La Confederación Nacional de Empresarios Mayoristas Frutas y Hortalizas de España (COEMFE) renueva su Junta Directiva

Raquel Paradela, Directora General de Centrimerca, nombrada Presidenta de la COEMFE


La Confederación Nacional de Empresarios Mayoristas Frutas y Hortalizas de España (COEMFE) renueva su Junta Directiva y establece sus prioridades para los próximos cuatro años, en una Asamblea General Extraordinaria celebrada en Mercagranada. Los empresarios fueron recibidos por el su director gerente, Adolfo Orti.


La Junta Directiva de la Confederación estará presidida por Raquel Paradela (del Comité de Dirección de ASOMAFRUT), Pere Prats (AGEM) como vicepresidente y los representantes de las asociaciones de empresarios mayoristas de frutas y hortalizas de Alicante, Barcelona, Córdoba, Granada, Madrid, Málaga, Sevilla, Palma de Mallorca, Valencia y Zaragoza como vocales.


La Confederación trabajará de forma conjunta en las negociaciones para renovar las concesiones administrativas en los distintos Mercados Centrales de frutas, representar los intereses de los mayoristas hortofrutícolas ante el Ministerio de Agricultura, la AICA y otros organismos sectoriales; e incrementar el reconocimiento del papel esencial de las empresas mayoristas de frutas y hortalizas en la cadena alimentaria.


Fuente: ASOMAFRUT

Los "Hijos de Internet" ya están aquí...¿Cómo afecta al sector?

Durante décadas, la comercialización de frutas y hortalizas se ha sostenido sobre pilares que siguen siendo irrenunciables: conocimiento del producto, experiencia, relaciones personales y confianza entre profesionales. Nada de eso pierde valor. Pero el contexto ha cambiado. Una nueva generación de empresarios, compradores, responsables comerciales y gestores está entrando en el sector con otra mentalidad, otros ritmos y otra forma de tomar decisiones.


Son los hijos de Internet. Han crecido comparando, consultando, comprando, comunicándose y resolviendo casi todo desde una pantalla. Para ellos, revisar un catálogo desde el móvil, recibir información al instante, consultar históricos, gestionar clientes digitalmente o apoyarse en herramientas de inteligencia artificial no es un extra ni una sofisticación tecnológica: es su forma natural de trabajar. Y eso cambia por completo lo que esperan de una empresa.


En este nuevo escenario, digitalizarse ya no significa únicamente tener una web o incorporar un software de gestión. Significa ordenar mejor la información, hacerla accesible, conectar equipos, agilizar la relación con clientes y disponer de herramientas que permitan actuar con rapidez. Significa también entender que la inteligencia artificial empieza a jugar un papel real en el día a día: desde responder consultas y localizar información hasta apoyar tareas comerciales, generar contenidos, ayudar en la atención al cliente o facilitar decisiones más ágiles.


El sector hortofrutícola ha sido tradicionalmente muy fuerte en producto, operativa y conocimiento de mercado, pero ahora necesita ser también fuerte en capacidad digital. Porque las nuevas generaciones no solo trabajan de otra manera: también valoran de otra manera. Esperan inmediatez, claridad, trazabilidad, comunicación fluida y herramientas que les permitan gestionar mejor su tiempo y su negocio. Quien no entienda esto corre el riesgo de parecer sólido por fuera, pero lento por dentro.


La tecnología no viene a sustituir la experiencia ni el trato humano que han construido este sector. Viene a multiplicarlos. El reto no es elegir entre tradición o digitalización, sino combinar ambas inteligentemente. Porque el futuro del sector no lo marcarán solo quienes mejor compren o mejor vendan, sino también quienes mejor sepan adaptarse a una generación que ya piensa, decide y gestiona en digital.


FUENTE: AOMIKAI

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